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Pour les entreprises
Des collaborateurs insatisfaits, une baisse de productivité, des licenciements ou encore des burnout. Ce sont là autant de conséquences de conflits non résolus dans votre entreprise.
Tandis que beaucoup se contentent ici de combattre uniquement les symptômes, je vous aiderai à en éliminer les causes. Grâce à une constellation structurelle systémique en ligne, une méthode qui permet de reconstituer les conflits de manière symbolique.
Ainsi, toutes les parties concernées considèrent le problème sous un nouvel angle et trouvent plus facilement des solutions.
Conflits personnels, problèmes d’organisation, mauvaise communication entre les services – autant de facteurs qui déclenchent souvent des conflits dans l’entreprise.
Si ceux-ci restent longtemps non résolus, toute l’entreprise peut en souffrir.
Les conséquences fréquentes sont:
Le problème avec de nombreux conflits, est que les personnes impliquées ne savent souvent pas elles-mêmes ce qui les dérange, ce qui coince ou comment communiquer leur opinion. Et tant que vous ne trouvez pas la cause du problème, vous ne pouvez pas résoudre le conflit.
Pour identifier les origines des conflits, il est possible de recourir à la technique des constellations structurelles systémiques en ligne.
Lors d’une constellation structurelle systémique en ligne, les situations conflictuelles de votre entreprise sont reconstituées sur une planche dite
« système » avec des figurines.
Outre des personnes réelles, des éléments abstraits tels que des objectifs, des obstacles ou des idées peuvent être pris en compte. Il est ainsi possible de reproduire symboliquement de manière optimale n’importe quel conflit.
Les participants endossent alors le rôle des différents personnages et se positionnent sur la planche «système».
Cela permet à chacun d’avoir une vue d’ensemble du conflit.
Ainsi, tous les acteurs concernés déterminent pas à pas ce qui a déclenché les conflits dans votre entreprise et trouvent ensemble des solutions.
Grâce à ces connaissances, vous pouvez, en tant que gestionnaire, prévenir de nouveaux conflits sur le long terme.
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Quels sont les problèmes actuels dans votre entreprise et qu'avez-vous déjà essayé de faire pour les résoudre? Vous répondrez à toutes ces questions dans le booster de performance. Cela me permet de me faire une idée précise de la situation et de déterminer si une constellation systémique a du sens dans votre cas. Je serais heureux de vous expliquer comment se déroule une constellation.
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Si le projet est validé, nous prenons rendez-vous pour la configuration avec toutes les personnes impliquées. A cet effet, les participants se réunissent en ligne. En une heure et demie à deux heures environ, nous découvrons les causes des conflits et élaborons des solutions.
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Quelques jours après la configuration, je vérifie si les solutions élaborées ont été mises en place et si le conflit a été résolu. Si nécessaire, nous conviendrons d’une deuxième séance.
Le booster de performance est un questionnaire que j’établis personnellement pour vous. Celui-ci m’aide à comprendre précisément la situation dans votre entreprise. Nous pourrons ainsi déterminer si une constellation systémique est utile dans votre cas. Il vous suffit de remplir le formulaire de contact. Je vous répondrai et vous enverrai gratuitement votre booster de performance.
Bonjour ! Je m’appelle Alexandre Urbach. Au cours de mes nombreuses années d’expérience dans divers postes de cadre et de direction d’entreprisepostes de direction, j’ai constaté à maintes reprises que la clarté entre les personnes est exactement ce qu’il faut quand ça coince quelque part. Mais j’ai aussi remarqué à maintes reprises combien il est difficile d’obtenir cette clarté.
C’est précisément là qu’intervient la constellation structurelle systémique. Elle met en évidence les causes des conflits et aide ainsi votre équipe à trouver des solutions pratiques à la situation.
Depuis plus de dix ans, j’aide et j’accompagne les gens pour identifier les causes des conflits – et pour résoudre les différends.
Ma mission: résoudre les conflits et réconcilier les gens.
La taille de l’entreprise en soi n’a pas d’importance, c’est le nombre de personnes ou d’éléments impliqués qui compte. Il est possible de faire des constellations avec 3 participants/éléments ou avec 6 à 8 participants/éléments. En principe, il est recommandé de limiter le conflit au plus petit nombre possible de personnes ou d’éléments. L’expérience montre que c’est ainsi que l’on obtient les meilleurs résultats.
Le coût d’une constellation dépend de sa durée, de la taille de l’équipe et du nombre de séances. N’hésitez pas à me contacter pour une offre de prix sans engagement.
Lors d’une constellation structurelle systémique en ligne, les situations conflictuelles de votre entreprise sont reconstituées sur une planche dite « système » avec des figurines. Les participants endossent le rôle des différents personnages et se positionnent sur la planche.
Cela permet à chacun d’avoir une vue d’ensemble de la situation. Ils peuvent examiner le problème sous différents angles, le percevoir du point de vue de différentes personnes et tester des changements dans le système en modifiant la disposition.
Nous identifions ainsi pas à pas l’origine du conflit dans votre entreprise et trouvons ensemble des solutions.
Selon la problématique et le contexte, la constellation dure environ une heure et demie à deux heures. Là encore, l’expérience montre qu’il vaut mieux que les séances soient aussi courtes que possible afin d’obtenir les meilleurs résultats. Si cela s’avère nécessaire, il est préférable d’enchaîner avec une deuxième séance courte quelques jours plus tard.
L'ensemble de la mise en place se fait en ligne. Ainsi, toutes les personnes concernées peuvent participer à la séance facilement. Les constellations tructurelles en ligne permettent également de discuter, d'examiner et de résoudre des problèmes personnels, notamment dans le cadre de constellations familiales.